für was steht:
I V K R E A
I steht für Initialisierung
V für Vorstudie
K für Konzept
R für Realisierung
E für Einführung
A für Abschluss und Nachkontrolle
Unser Projektvorgehensmodell kennt 6 Stufen
Projektphasen
1.) Initialisierung
• Idee festhalten
• Idee bekanntmachen
• Ziele und Zweck festhalten
• Vorgehen im Projekt festlegen
• Projektorganisation
• Termine festlegen
• Projektantrag für Phasen Initialisierung bis Konzept
• Beginnt: Initialisierungsauftrag
• Endet: bewilligter Projektauftrag für Phasen
Vorstudie oder Konzept
2.) Vorstudie
Eine Vorstudie ist oft nur nötig bei grösseren Projekten um den Projektantrag hinsichtlich Kosten, Termine und Ressourcen genauer zu ermitteln. Gibt es ein Vorprojekt wird in der Regel ein Antrag für das Vorprojekt gestellt (Wenn Kosten entstehen), danach erst der Projektantrag bis zur Phase Konzept.
• Teilprojekte bilden wenn sinnvoll und nötig
• Realisierbarkeit klären
• Ziel und Zweck verfeinern
• Mengengerüst erstellen
• Risikomanagement beginnen
• Ist Ablauf festhalten
• SOLL Ablauf beschreiben
• Kosten /Nutzenanalyse
• Beginnt: bewilligter Projektauftrag für Phasen Vorstudie
• Endet: bewilligter Auftrag für Konzept und mit
Phasenabschluss Vorstudie
3.) Konzept
• Pflichtenheft erstellen
• Versand an Anbieter, Offerten einholen, vergleichen, bewerten
• Auswahl beste Variante
• können Ziele erreicht werden?
• Risikobewertung verfeinern
• Projektantrag für die beste Variante für Phasen Realisierung bis Nachkontrolle an STA und bewilligen lassen
• Verträge abschliessen
• Beginnt: bewilligter Auftrag für Konzept
• Endet: bewilligter Auftrag für Phasen Realisierung
bis Nachkontrolle
4.) Realisierung
• Detailablauf festalten
• Customizing (Anpassungen an Systeme, Unterlagen, Prozesse usw.)
• Benötigte Daten erarbeiten
• Anleitungen erstellen
• Schulung beginnen
• Testplanung / Pilot erstellen
• Test’s durchführen
• Übernahme in den Betrieb vorbereiten
• Go Live Planung erstellen
• Beginnt: bewilligter Auftrag für Phasen Realisierung
• Endet: Phasenabschluss Realisierung
5.) Einführung
• Testen, Einzeltest, Kettentest
• Go Life Plan durchlaufen
• Vertiefte Schulungen
• Kunden/Lieferanten informieren
• Übergabe an Betrieb
• Start mit produktiver Nutzung / Marktfreigabe
• Beginnt: Phasenabschluss Realisierung
• Endet: Phasenabschluss Einführung
6.) Abschluss & Nachkontrolle
• Ermitteln ob Ziele alle erreicht wurden
• Nachschulungen
• Nachbesserungen
• Verbesserungen für nächstes Projekt ermitteln und Massnahmen festlegen
• Beginnt: Phasenabschluss Einführung
• Endet: Entscheid über Projektabschluss des
Steuerungsausschusses anhand
Projektabschlussberichts
Alle diese Phasen sind keine fixe Einheiten. Oft laufen die Phasen ineinander. Das muss der Projektleiter steuern. Bei kleineren Projekten können auch Phasen zusammengenommen werden.
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